21世紀經濟報導，業內人士指出，服裝面輔料市場存在多級經銷商，每層加價，渠道累計加價普遍達30%至60%。而百布的出現能解決這層問題，為其融資帶來亮點。
官方數據顯示，百布聚集大陸近七成布料一級批發商，服務超過7,000多家商鋪和4萬多家採購商。在實現「買布」環節突破後，趙振洪開始思考，如何更深入地挖掘產業鏈上下游的機會。
為了向上游切入紡織面料生產環節，致景科技在2018年上線紡織工業互聯網平台「全布」，該平台以數位化系統「飛梭智紡」為支撐，目前服務織廠已超9,000家，累計接入織機超過60萬台。
搭建板塊 串連上下游
趙振洪進一步跨進服裝製造環節，在2020年推出服裝智慧雲平台「天工」，通過搭建雲設計、雲版房、雲工廠等板塊，幫助服裝廠實行「小單快返」模式（先小批生產多款進行市場測試，再針對熱門品項規模生產）；與此同時，服裝製造數位化系統「易菲」同步上線，支持服裝廠生產鏈路的數智化。
總的來說，致景上游通過「全布+飛梭智紡+邊織邊檢 」幫助傳統的織廠、印染廠完成數智化改造，驅動工廠降本增效；中游通過「百布+對布機器人」改變了找布難問題；下游的「天工+易菲+Fashion3D+天工選款平台」高效組織製衣廠數智化生產。至此，趙振洪打通了服裝產業上下游的閉環。
據工信部及中國紡織工業聯合會數據，今年前五個月，大陸規模以上紡織企業工業營收與利潤年增率分別下降5.2%與27.5%。代表紡織業要能實現盈利與增收的挑戰愈來愈大。
面對產業鏈遷移趨勢，趙振洪近年持續動作：近兩年在四川宜賓等中西部地區布局智慧紡織產業園區；致景科技廣清智慧工廠7月底投產，將以「模塊化生產+柔性定制+數智化管理」的模式來運營；他同時打造「廣州紡織服裝行業產業集群工業互聯網平台」，試圖擴大朋友圈；並加碼服裝供應鏈系統SaaS服務商「領貓SCM」的融資，尋求合作空間。
「B2B平台的核心價值點在於優化供應鏈結構，提高供應鏈效率，而不是簡單的去層級，打價格戰。」致景科技此前曾如此表示。
在趙振洪的引領下，致景如何實現供應鏈價值，值得紡織業與其他傳產業持續觀察與驗證。
本訊息來自聯合新聞網