當蘭精（Lenzing）這家來自歐洲的紡織業巨頭正在尋找最佳生產地，以建立全球最大的環保纖維，同時通常也會被形容為時尚圈中的「神奇織品」-萊賽爾，他們將目標放在了泰國。

正如許多其他的外國投資客，蘭精公司之所以選擇泰國，部分原因是它位於亞洲中心的優越位置及聯通性。然而對這家來自奧地利、遍及全球四大洲的跨國公司來說，他們做這項決定是另有原因的，那就是泰國在永續成長的承諾，而永續成長透過眾所皆知的生物循環綠色經濟（Bio-Circular-Green Economy/ BCG）模式達成的。

全球的成衣產業都共同面臨一個巨大的形象問題，那就是因其「快時尚」的商業模式以及廣泛使用油基纖維從而造成的環境汙染。相反的，蘭精公司則被視為萊賽爾（Lyocell）的領先生產商，萊賽爾是一種100%可生物降解和可堆肥的木質纖維，同時不含任何有害的化學成分，並且通過創新技術回收了生產中使用的 99.5% 的溶劑。

蘭精公司目標在2024之前全球纖維生產的收入有75%來自萊賽爾及其他環保纖維。到2030年前，他們目標是降低50%的溫室氣體排放。在泰國曼谷以東距離140公里的巴真武里府304工業園區，蘭精公司找到一處能提供綠色生物能源和可持續供水的地點，足以運營一家每年生產10萬噸萊賽爾的工廠。

他們同時還發現泰國政府經由泰國投資委員會（BOI）提供符合其 BCG 目標的公司稅收減免和其他激勵措施。這項建設於2019年開始，儘管期間經歷了 Covid-19疫情，這家市值4億歐元的工廠仍按時且於預算內在2022年3月營運。蘭精公司副總裁兼資深項目總監Ismail Abdullah在受訪時說：「泰國對於永續發展的承諾符合我們明確的長期願景，在這我們能夠推動製造轉型並支持我們改善氣候變遷的遠大目標。對於蘭精公司來說，這個計畫代表著邁向無碳未來的重要一步。」

 

一直以來被遊客稱作為「微笑土地」的泰國，同時也成為永續環境經濟發展的商業大國。根據官方統計，在2021年，外國與泰國當地的投資客承諾投入1,495億泰銖相當於42億美金在與BCG相關的投資上，相比前一年增加了兩倍之多。在2022上半年，這項趨勢仍在持續，投資客們承諾將再投入800億泰銖。

雖然不同國家使用不同術語來表達他們在永續發展上的努力，但泰國在生物循環綠色經濟一詞的使用上特別強調了基於可再生生物資源生產的生物經濟，以及盡可能長時間地重複使用和回收現有產品及材料的循環模式。綠色經濟模式描述了宏大的願景，通過永續發展維持經濟、社會及環境的平衡。

對於投資客而言，這意味著在泰國最重要的工業與服務業有著許多發展機會。這個擁有7,000萬人口的富饒且具有生物多樣性的國度是全球最重要農業國以及食品出口國，其擁有主要石油化工工業同時也是國際性的醫療中心。泰國投資委員會的BCG激勵措施包含食品加工、生質燃料和生物塑料、生物技術及可再生能源與回收利用。

順這股推動力，泰國政府預期在2027年前BCG領域可占全國GDP的四分之一，相較於現在的21%有所增長。

在2030年前，預期減少溫室氣體排放達20~25%。泰國國家科學院（NSTDA）執行副總裁Dr. Janekrishna Kanatharana在受訪時說：「BCG是泰國邁向高收入國家的一段歷程。」

多年來，全球性的化學公司Indorama Ventures Public Company Limited（IVL）在BCG領域上是同行的夥伴。IVL是全球最大的聚乙烯對苯二甲酸酯（又稱PET）製造商與回收商，PET是種可100%回收再利用的塑膠，其可廣泛使用於食品包裝及飲料容器。

IVL於1994年成立於泰國而至今總部仍然設立在這，其在國內擴展的各個階段都借助了BOI獎勵措施來發展泰國業務。如今，IVL的業務已遍及35個國家及地區，雇傭超過2.6萬名員工，且於2021年該公司財報統計的收入達到 146億美元。

然而，也許IVL最引人注目的數字顯示了其回收業務的規模。IVL是全球最大使用PET樹脂生產可回收利用的飲料包裝製造商。在IVL的官網上設有一個不斷進行計量的機器，可即時更新公司自2011年以來回收的數十億個塑料瓶（到2022年8月止已達800億個）。2019年，IVL承諾向Ellen MacArthur基金會投資15億美元來促進在2025年將回收能力提高到75萬噸的消費後瓶子。這相當於到2025年每年回收500億瓶。

IVL泰國執行長DK Agarwal說：「IVL正在建設世界所需的基礎設施，以實現PET包裝的閉環和循環經濟，泰國商業的寬鬆有助於我們業務的成長，並且讓我們能夠在全球永續發展和循環利用方面取得領先的創新立場。」

不只大型企業是BCG的受益者，而中小型企業更甚。總部位於曼谷的 PlanToys藉由使用衰老無經濟價值的橡膠樹來創新生產高階木製玩具 ，開創了1,500萬美元對美、歐洲及日本的出口市場。

泰國是全球最大的橡膠製造國，但該國南部省份的樹木只能生產25年的乳膠。在那之後，這些樹木對於種植園主來說變得毫無用處，傳統上只能燒掉，之後必須清理土地重新種植。PlanToys總經理 Kosin Virapornsawan說：「我們從不砍伐樹木，我們改造升級。」

PlanToys由Vitool Viraponsavan以及一群有理想的年輕幼兒園建築師共同於41年前成立，擁有650名員工。Kosin 說道：「我們希望能夠藉由永續的遊樂設備來為孩子們創造更好的世界。」

憑藉 98％的產品出口，PlanToys 在幾代越來越注重永續發展性的父母中找到了欣賞其產品的全球客戶群。 在一個90％以上的玩具都由塑膠製成的產業中，PlanToys 創造性的木製產品取得豐厚的報酬。

在最暢銷的產品中，Victorian Dollhouse 在美國和英國的零售價為 400 美元，而 Dancing Alligator 的售價為 30 美元。 Kosin解釋說：「我們是利基型的企業，我們向理解並擁有相同價值觀的人銷售產品。」

這在循環世界中，意味著讓對環境保護有意識的消費者感到開心，不只是銷售玩具而已，也為他們建立一個玩具的圖書館，讓同樣的玩具能夠被一再重複循環使用。

這些都是成就了PlanToys在BCG中的成功案例。泰國國家科學院的Dr Janekrishna表示，泰國在木製玩具設計方面處於世界領先地位。

除了在橡膠產業排名第一外，泰國還擠身世界領先的糖生產國之列—這是一種在BCG 經濟中扮演重要角色的生物資源。大多投資項目都發生在泰國的高科技東部經濟走廊，政府正在此處開設生物精煉廠試點和其他鼓勵 BCG 創新的措施。

其中一個例子，是法國領導能源公司Total及荷蘭的生化製造商Corbion在2017年成立的合資企業—Total Corbion PLA，以開設一家價值 2.5 億美元的工廠，將當地的蔗糖轉化為聚乳酸（PLA，一種可再生和可生物降解的聚苯乙烯和其他油基聚合物的替代品）。2021 年，合資夥伴宣布該合資企業已將年產量從7,500萬噸提高到1億噸以滿足需求。

談回到蘭精公司新建於巴真武里府的萊賽爾廠房，Ismail Abdullah認為他們已在為未來的擴展做準備，以滿足他所描述的「對於永續發展的纖維有巨大需求的快時尚商店，如IKEA, Uniqlo, Levi’s, H&M以及Zara。」

蘭精公司以 TENCEL品牌銷售的萊賽爾纖維不僅因其環保認證而備受推崇，而且其耐磨性也廣受讚譽。透氣性、吸汗及親膚的萊賽爾纖維也常被比做棉布，被廣泛使用於運動裝與休閒裝的製造。 因此，其被英國零售商店 Selfridges 貼上了「神奇織品」的標籤。

Ismail Abdullah提到Lenzing原本可以通過在歐洲或美國的其他工廠擴大生產來滿足不斷增長的需求。他說：「但是當你在泰國有一個成功的計畫，並得到政府和BOI 的大力支持，以及有良好的基礎建設與訓練有素的勞動人力時，我們留在這裡並進一步投資是理所當然的。」

本訊息來自經濟日報

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