成衣大廠聚陽，客戶囊括美國知名百貨品牌Kohl’s，以及GAP、H&M、GU等全球一線流行服飾品牌，這幾年面對「快時尚」遭受質疑，聚陽全力呼應「永續時尚」的新潮流，遵循「永續成衣聯盟」(SAC)的環境評估工具標準(Higg index)，2019年已完成所有自有工廠的環保項目自檢，希望為推動全球環保永續盡一份心力。

前幾年「快時尚」蔚為風潮，因為標榜上貨時間快、平價，以及緊跟時尚潮流，獲得消費者青睞。而這剛好是聚陽的強項，有紡織業者形容，聚陽最厲害的地方，就是各種成衣項目都有能力承接。聚陽是成衣製造業中極少數橫跨「針織」與「平織」兩大領域的廠商，從洋裝到運動服、從睡袍到嬰兒服，甚至到最近熱門的防護衣，聚陽有能耐一年做出15種類別、超過2,500個款式的衣服，這讓聚陽搏得「成衣業的台積電」的美名。

不過「快時尚」利用平價與快速，吸引消費者不斷買衣換衣，這幾年開始引發過度浪費的檢討聲浪。根據知名顧問公司McKinsey的一份研究報告，指出目前全球每年消耗超過千億件的衣服，每年傾倒在垃圾掩埋場的廢棄物中，有高達9,200萬噸是來自時尚紡織產業造成。

節能減碳 全公司動起來
身為全球重量級的成衣代工大廠之一，聚陽不因自己是幕後代工廠而置身事外，而是更積極推動永續發展，小從維護生態、大到節能減碳，公司傾全力投入。

聚陽在2004年成立企業社會責任專責單位，並於2014年成立高階企業社會責任專案推動組織，負責整合、推動公司內的CSR各項專案，以建構良好的公司治理及道德標準並展現對各種利害關係人的尊重、對環境的責任及社會貢獻，設有專人與獨立預算，負責規劃、執行企業社會責任的策略和專案，並協調跨部門相關業務。

聚陽從2016年開始與慈心基金會合作，推展五年的植樹計畫，希望協助復育生態、保護海岸及減少碳排放。目標於2020年完成種植7,500棵樹，截至2019年止，聚陽已於台西海岸、桃園觀音及新北金山種植超過5,500棵樹。

此外，聚陽並長期與荒野保護協會合作，致力於濕地保育及推廣自然農法(宜蘭52甲濕地)，聚陽也邀請長期合作的供應商夥伴共同參與，發揮產業鏈的群體力量，為台灣環境保育貢獻心力。

聚陽也積極創造永續價值鏈，2012年起遵循永續成衣聯盟的環境評估工具標準，並已於2019年完成所有自有工廠的環保項目自檢。永續發展成衣聯盟自2012年開始，提供一套線上公開的紡織業廠商永續性量測自評系統Higg Index，協助品牌商、零售商以及製造商，評估對環境、社會以及勞動力所造成的影響和可能之衝擊。

改變染整製程 降低能耗
聚陽以循環資源再生為原則，引導供應鏈進行綠色材質的發展，聚陽的合作夥伴也以「以少生多」的思維，改變染整製程，引進降低能耗的染缸，提高能源生產力，如原液染色、低浴比染色，相對傳統染色而言，原液染色纖維於抽絲階段進行染色，省去多道染整製程，可大幅減少80%的用水量和63%的二氧化碳排放。

聚陽秉持著友善環境的理念，逐步發展生物可分解的紡織品如BCI Cotton、EcoVero，可以創造完整的循環周期，廢棄後可回歸大自然，做為自然界的養分，有效減少對環境的衝擊，使地球生命延續。過去幾年，聚陽積極提高棉花的使用，占原物料使用比重從2017年的36%，2018年的40%，提高到2019年的41%；反觀聚陽對聚合物與人造絲的使用比例則降低。

聚陽致力於與重視環境議題的供應鏈夥伴合作，為減少有毒物質排放，許多供應商已充分使用無毒化學助劑，如無氟撥水劑、環保型除臭藥劑，可減少化學物質的排放，降低化學物質對環境的破壞。此外供應鏈也導入系統性的廢水、廢氣處理設備，透過管控染料助劑和化學品的使用，提升原料的安全與使用效能，降低汙染的產生。

2018至2019年聚陽省水超過1,500萬公升，與減排136萬公斤的二氧化碳，持續推動節能省水的加工製程，不僅對環境生態更友善，也為製程安全及消費者健康把關。

近年聚陽透過多項國際環保認證，使產品符合永續發展的製程，2019年拿到全球回收標準(GRS)、有機物含量標準(OCS)和Oeko-Tex 100認證。藉由生產環境友善產品，與客戶及消費者一同珍惜並延續地球的資源及生命。聚陽也參與品牌推行的有害物質零排放(ZDHC)目標，期許與品牌一起改變消費者意識。

而在公司內部，聚陽將「以人為本」視為經營的核心思維，聚陽董事長周理平認為，「成衣業是人的產業」，因為聚陽很重視對人的關懷。對內，聚陽為員工創造幸福工作的環境，營造員工的幸福感，對外也攜手公益夥伴幫助社會上的弱勢同胞，構建未來的幸福生活，達到「We Better The World」的永續目標。

愛護員工 打造健康職場
對員工，聚陽打造健康職場，多次獲得衛福部的「健康職場自主認證最高等級，以及美國LEED認證。以「經營分享」的概念，透過員工持股信託，將經營成果與員工分享。員工也能在上班時間，透過特聘的盲人朋友所提供的按摩服務解除身心壓力。聚陽更額外給予員工每年三天的樂活充電假，讓員工的生活更多彩。

在台灣，聚陽發動全員參與，每位員工都親力親為，投入在公益活動中，許多活動持續已超過十年。位在桃園平鎮的樂活育幼院院長吳美蘭說：「有次在活動中， 看到海報寫著—聚陽樂活一家親，讓我好生感動，聚陽真的把我們當一家人。

慈心基金會的程總監談到與聚陽的台西綠化案更指出「很感恩聚陽在整個社會沒有人注意的時候，願意當一個先驅者，跨出這一步，我們才有後面很多企業相繼跟上。聚陽當先驅者不是只有台西綠化，在灣聲樂團草創時，聚陽就邀請他們在全公司的活動中演出，以實際行動支持本土音樂。

聚陽的環保及公益夥伴談到聚陽人，臉上常帶著微笑，在他們眼中的聚陽人不怕髒、不怕累，跟著他們一起下田，牽著育幼院孩子的手，用他們的熱情, 為社會注入微光。

在海外，住著茅草屋的清寒員工，聚陽為他們改建成溫暖的家；高價購買工廠周邊產出的農作物，幫助農民也轉贈弱勢；經歷自然災害的家庭，聚陽伸出援手； 聚陽更從2015年起，與客戶GAP合作，提供女性員工免費的健康管理、財務管理、工作及時間管理等課程，讓員工擁有更好的能力，創造更美好的未來。

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